Saiba por que você não pode esperar mais para começar a planejar o seu 2023 para ter os resultados que espera!
O ano começou e você não conseguiu fazer um planejamento para 2023?
Em primeiro lugar, não fique tão triste por achar que isso só acontece contigo, pois infelizmente, esse é o tipo de situação que acontece com muitos gestores em nosso segmento.
Por isso, o objetivo deste artigo é te animar a fazer um planejamento e mais: começar o quanto antes, para fazer o seu planejamento ainda em janeiro!
Vamos te mostrar porque isso é importante, mas antes, vamos falar de algumas razões que achamos que te atrapalharam na hora de fazer o seu planejamento - mas que não podem te impedir de fazer o quanto antes!
Então continue a leitura e vamos caminhar juntos para construir um planejamento eficiente e assertivo para 2023.
Ainda em janeiro!
Antes tarde do que mais tarde?
Você já deve ter ouvido a versão "mais famosa" desse ditado, certo?
Antes tarde do que nunca...
Mas a gente quer te dar uma força e para evitar o nunca, só reconhecer que sim, o planejamento poderia ter sido feito antes, mas, se você não conseguiu fazer, ainda dá tempo!
Porque muita gente acredita que, como não deu tempo de se planejar para 2023 e o ano já começou, agora não dá mais tempo.
É um equívoco pensar dessa forma e vamos te explicar por que no próximo tópico, mas o que realmente importa agora é fazer você acreditar que precisa parar e dedicar um tempo para fazer o seu planejamento.
Agora em janeiro!
Então, vamos falar dos tipos de planejamento que existem, antes de continuar.
Planejamento de curto, médio e longo prazo.
Esses 3 tipos de planejamento variam bastante.
De negócio para negócio, de segmento para segmento e até de pessoa para pessoa.
Recentemente, durante a pior crise da nossa história, em plena pandemia, houve gestor que disse que o planejamento dele era assim:
- Planejamento de curto prazo: o que vou fazer hoje.
- Planejamento de médio prazo: o que vou fazer amanhã.
- Planejamento de longo prazo: o que vou fazer até o final da semana.
Claro que se trata de uma situação absolutamente excepcional, mas o que queremos te mostrar é o seguinte: 2023 significa um ano todo pela frente e você não só pode, como deve parar e pensar no que pode ser feito para ter resultados consistentes e satisfatórios!
Quer saber por onde começar?
Descubra no próximo tópico!
Avalie 2022 com base em 3 indicadores!
Uma das coisas que pode causar o atraso na sua decisão de fazer o planejamento é a dificuldade em fazer uma avaliação do ano que passou.
E isso pode ser feito de diversas maneiras, mas aqui, para facilitar a sua vida e te ajudar a ter informações suficientes para fazer um bom planejamento, temos essa proposta:
Escolha 3 indicadores para avaliar o seu ano.
Podem ser indicadores simples, por exemplo:
- Vendas
- Cancelamentos
- Ticket Médio
Neste momento, você pode ficar tentado a escolher mais indicadores, mas a nossa sugestão é que você escolha apenas 3.
E aí, verifique os números desses indicadores em relação as metas de 2022 e a partir daí, você já estará dando passos decisivos para começar o planejamento de 2023!
Você já deve saber do que estamos falando...
Reúna sua equipe e defina metas para 2023!
Isso você consegue fazer essa semana!
Você pode reunir todo mundo ou só as pessoas essenciais.
O importante é você olhar para os indicadores que escolheu, fazer uma análise e definir o que você espera neste ano!
E neste momento, quando você estiver definindo as metas, você vai conseguir, junto com a sua equipe, começar a desenhar as estratégias para conseguir chegar aonde deseja.
Isso o que acabamos de propor já faz parte de um planejamento!
O que você achou? Acha que consegue?
Se ainda está com alguma insegurança ou não se convenceu, então eu tenho uma excelente notícia, que você vai descobrir a seguir.
Continue lendo e veja por que você vai conseguir fazer seu planejamento ainda em janeiro!
Nós vamos te ajudar a fazer o seu planejamento de 2023!
Sim, foi exatamente isso o que você leu!
Nós temos um plano feito para você, que ainda não começou a fazer o seu planejamento e precisa de uma ajuda.
E essa ajuda é o Plano 23 por 1 do EVO!
É um evento com 3 aulas para donos e gestores de negócios fitness que vai transformar 2023 no melhor ano para você e o seu time!
Com um detalhe muito importante: 100% online e totalmente gratuito!
Você só precisa clicar aqui para fazer a sua inscrição agora mesmo, no evento que vai começar no dia 24, com as seguintes aulas:
- 6 Erros Fatais na construção dos seus resultados - 24/01 - 15h
- O passo-a-passo para sua academia atingir os resultados esperados em 2023 - 25/01 - 15h
- Os 12 mandamentos do Planejamento para mais resultados - 26/01 - 15h
Serão aulas exclusivas, onde você vai ter contato direto com os professores e ainda poderá participar de sorteios e premiações especiais, que serão divulgadas em casa aula.
Veja quem serão os professores:
Carol Rocha - Head de Vendas do EVO e especialista em gestão de vendas e pessoas, com experiência de mais de 20 anos no mercado, conhecendo todo tipo de negócio, especialmente grandes redes, de low-cost a modelos premium.
Peter Thomas - Dono de academia por mais de 15 anos, atualmente VP de Vendas e Marketing no EVO.
Essa é a oportunidade que você estava esperando para descobrir quais são os erros comuns que você deve evitar em 2023 e como ter resultados capazes de fazer este ano ser o melhor da história do seu negócio!
Agora você não tem mais desculpas para adiar o seu planejamento!
Viu como estávamos certos ao dizer que você iria conseguir fazer o seu planejamento de 2023 ainda em janeiro?
Com as dicas que colocamos no início desse artigo e o nosso evento Planejamento 23 em 1 do EVO, você certamente vai ter um ano com resultados históricos!
Então, não perca mais tempo, clique aqui para fazer a sua inscrição agora mesmo!
Estamos te esperando, conte com a gente o ano todo!
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