Entenda a importância de um bom planejamento para que os resultados de sua academia superem suas expectativas em 2023.
Existem dois assuntos que costumam atormentar a vida do gestor de academia assim que o final do ano se aproxima: o pagamento do 13º dos funcionários e o planejamento para o ano seguinte.
Porém, se você se dedicar a desenvolver um planejamento eficiente, até mesmo a questão do 13º pode se tornar suave no ano seguinte. E a partir do momento em que você fizer um planejamento adequado, isso passará a fazer parte de sua rotina, integrando sua gestão.
Neste artigo, queremos demonstrar, com um pouco de urgência, como você pode se preparar para o ano que vem, realizando um planejamento para superar todas as suas metas!
O que é planejar, para você?
Nem todo gestor de academia tem as habilidades necessárias para tocar o seu negócio como um todo, e se formos falar em planejamento, não é diferente.
Vamos ver a seguir, alguns passos que você precisa dar rumo à construção deste planejamento!
Para saber onde você quer chegar, é importante saber onde você está!
Você já se perguntou o que quer de 2023?
A pergunta é muito pertinente e merece uma resposta à altura.
Você quer investir na retenção?
Precisa vender muito?
Quer abrir uma segunda unidade?
Precisa cortar custos?
Para ter estas respostas com precisão, é fundamental que você tenha bons indicadores, que os acompanhe de forma criteriosa e saiba interpretá-los. Com isso, você define um ponto crucial e foca suas energias nele.
Porém, se ao ler estas perguntas você ficou meio sem resposta, talvez o seu planejamento deva começar pela criação de bons indicadores de desempenho.
Comece pelos mais básicos:
Retenção
Conversão
Cancelamento
Frequência
Inadimplência
Temos certeza de que este é um bom começo.
Por outro lado, se você tem seus indicadores em mãos e na ponta da língua, vamos ao próximo passo.
Defina as metas e as persiga de forma incansável!
A sensação de bater uma meta é maravilhosa, correto?
Sim. Ou não? Quem nunca se sentiu meio relaxado ao bater uma meta “fácil demais”?
Pode ser que você já tenha ouvido falar disso tantas vezes que já se cansou, mas não vamos nos cansar de ressaltar: a meta deve ser desafiadora na medida certa! Nem tão fácil que a torne fácil demais, nem tão difícil que desmotive no meio do caminho.
Uma dica que gostamos de dar nesse ponto é reunir a sua equipe para juntos, definir essa meta.
Além de você conseguir colher diferentes percepções e aprender coisas sobre sua academia que você talvez desconheça – o que costumeiramente acontece durante um planejamento, que nada mais é do que um exercício de aprendizado! -, já sabemos que quanto maior for o envolvimento da pessoa na tomada de decisão, maior é o seu comprometimento na execução.
Portanto, aproveite o momento de construção das metas para:
Aprender mais sobre sua academia
Aumentar o nível de comprometimento
Ter um foco mais definido.
Uma vez que as metas estão bem definidas, grande parte do seu planejamento foi realizada e sua energia deve ser destinada para o cumprimento delas!
E se o planejamento for a hora de fazer alguma mudança na academia?
Você está satisfeito com a sua academia? Sua estrutura, suas aulas, seu layout? Se você pudesse, o que você mudaria?
Uma das barreiras no mindset do gestor de academias é a questão do custo, pois faz parte do inconsciente coletivo de que “obra custa muito caro”.
Nossa amiga e parceira Patrícia Totaro, Arquiteta especializada em academias, com mais de 30 anos de experiência no mercado, sempre tem dicas preciosas de baixo custo para dar “aquela mudada” na sua academia e segundo ela, uma mudança física na academia aumenta em 73% os índices de retenção em uma academia!
Parece uma boa ideia, certo?
Conclusão
Então, podemos ficar tranquilos que você vai começar a elaborar o planejamento de 2023 de sua academia assim que fechar este artigo?
O nosso objetivo era despertar em você a urgência de começar o quanto antes a definir quais os frutos você irá colher ao final do ano que vem, a partir do que começar a plantar agora!
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